★小確幸生活記事★

Dear Stella,


我家主管現在正在往日本東京的路上，
讓還坐在辦公室裡的我忍不住想抱怨。
昨天下午四點就看到他開始整理桌面，
那種悠哉期待度假的樣子真讓人忌妒。

家裡沒大人對以前的我來說是件好事，但若家裡沒大人之後要負起大人責任的那個人是你的話，一切就變調了。

《兩位老闆娘 ：1. 若有急事聯絡請直播 002-81-*********** 2.還有要乖乖的，回來才有獎品。經理》
這是我昨晚做手足保養時收到的簡訊。
是我主管好心傳來他日本PHS的號碼。

只是－－－什麼叫做"要乖乖的回來才有獎品"？這很像是對寵物說的話勒～
（備註：他下面有兩個TEAM，他所謂的兩位老闆娘指的就是我和另一個TEAM的Leader，另一個老闆娘姓陳，簡稱陳老闆娘）

今天一早上班，我和另一位老闆娘同樣的都對簡訊的內容感到疑惑。
「我本來想回傳問他獎品是什麼來決定要不要乖乖的．．．」另一個老闆娘說。

他撘早上十點多的飛機，但就在早上九點四十分左右，我們就收到一個驚天動地的消息。
原定7/26要開始的一個活動廠商忽然來電要更改！
涉及的層面廣度讓陳老闆娘臉色一變（她是簽假單的代理人．．．所以她是第一順位的處理者）。
之後我就沒看到坐我對面的她屁股有在椅子上過。
不是跑來跑去跟各單位溝通，就是進去跟長官報告，開始召開一個接一個的臨時會議。

慘－－－真慘！

別以為我在幸災樂禍，基本上這案子動一髮則動全身。
我想袖手旁觀都不可能。
所以我當然也是橋下去囉～只是比她好一點～

怪了～主管一不在，事情就如雪片般飛來。
可見我們主管真不是普通的好命～難怪其他部門主管都頗羨慕他的～
別的部門主管要自己做報告交出去給副總，我家主管大多是匯總我們兩位老闆娘的報告再修正一下就可以交了。

每次跟廠商開會，我們主管都是能避就避開，因為他覺得大部分的事情我們兩位就可以決定。
就算被我們拖去參加，大多時候他也不發表意見，
有時候他不發表意見會讓廠商覺得我們同意了，這時我們兩位老闆娘就會自然的表達我們的立場。

曾經問過他，你幹麻都不決定～
他說：「那些小事你們決定就好啦！不需要到我。」
「對，小事不需要你，但照你的說法，我們部門幾乎都沒發生大事。」聽到我頂回去，坐我對面的陳老闆娘隨即站起來跟我擊掌。

所以知道我們"老闆娘"的稱號哪來的吧！

但他也不是那麼壞啦！
有時候我們還是會硬把他推出去檔著，跟他求救，說真的遇到困難了，
到那個地步，他也會善盡他門檔的責任，盡量檔在前面。

　「你要一個有擔當卻專制的主管或是充分授權卻沒有擔當的主管？」有一次陳老闆娘在MSN上問我。
唉，找一個兩全其美的主管有那麼難嗎？（相信我，很難）

其實兩種Style都有好壞，而我很幸運地兩種都遇過。
前者無自由，後者有壓力。

反正兵來將檔、水來土淹，
遇到哪種主管就用哪種工作方式對待，雖然沒格調了點，但日子會好過些～～～

今天是大人不在家的第一天，
距離大人歸期還有五天，希望五天都能平安渡過，別再橫生枝節。

尤其今天的狀況題請務必在晚上六點前解決，
可千萬不可影響我與張學友的小巨蛋之約啊～～～
（備註：他去日本五天卻休六天假，因為回來的班機是晚上九點多，所以他要再一天休養生息...你說聽了氣不氣人？　　啥？我以前也都是這樣？真的ㄇ？）